领导让我做超出我能力范围的事，怎么办？
先接，再要资源，别先说“我不会”。
“这个我没做过，但我可以试。给我两天时间先摸一下，我需要能请教一下X（人）或者看一下Y（资料），另外中期我先给您一版看看方向。”
三步：接住、要条件、设检查点。
领导给你超纲的活，往往是想看你有没有办法，而不只是看你会不会。你在过程中暴露的“找资源能力”，比答案本身更值钱。
真要完全做不了，也是在中途说，不是一开头说。
为什么这么说
一开口说“不会”就被定位成不能承担。先说“我试试”，再在过程中提需求，你既拿到了成长机会，也没让自己背锅。
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注意。这个场景有风险，别凭直觉回。