老同志把活推给我,怎么处理?
体制内不能硬顶,但可以拖和摊。
三步:
① 第一次:接,但把口径留清楚
“行,我先弄。不过这块的情况我不太熟,最后还得您把把关。”——把责任留在对方那边。
② 第二次:把事变成"我们"的事
“这个表我一个人弄不全,有几项得您那边的数据,咱们一起过一遍?”——拉他进来,他就不轻松了。
③ 第三次:交给流程
“这块现在是不是该按分工来?我怕两边都做不好。”——不评价人,只说分工。
红线:不要在办公室公开顶撞老同志,你在道理上赢了,在环境里输了。
为什么这么说
体制内的资历是一种真实存在的资源。你要处理的是"活",不是"人"——把话说在分工上,就永远不会撕破脸。
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注意。这个场景有风险,别凭直觉回。