领导比我年轻，或者空降过来当我的领导，我心里不服气，怎么相处？

先把"不服气"收起来——它会毁掉你的判断力。

领导比你年轻/是空降的，这件事的唯一含义是：组织认为他现在比你更合适这个位置。 你可以不认同，但你必须承认它是事实。

三条可执行的动作：

① 把"我比他资历老"翻译成"我比他有信息"。
新领导最缺的是本地知识——谁靠得住、流程哪里有坑、以前的先例是什么。这是你唯一不可替代的价值，而且是唯一能立刻变现的价值。
主动说一句："X 主任，这块以前是怎么运行的，我整理了一份，您需要的话我发您。"

② 绝不当着别人的面给他台阶下不来。
年轻人被质疑资历时的反应，往往比资历本身更影响你的处境。你给他体面，他记你一份；你让他下不来台，他会记很久。

③ 保留判断，但用产出说话。
你可以认为他的方案不对——用数据和结果证明，而不是用资历压。资历只能赢一次，专业能赢很多次。

一条纪律：别去跟老同事一起吐槽新领导。小圈子的共鸣最廉价，代价也最贵。