两个领导意见不一致，我该听谁的

核心原则：不选边，把分歧往上交。 你不具备裁决的权限，硬选一定得罪一边。

先分清两种"不一致"：
① 分工不同（A管业务、B管财务，各说各的）→ 按流程走，让规则来决定
② 真实的意见冲突（同一件事，两人判断相反）→ 必须让上级知道

具体做法：

第一步：把分歧"客观化"。不要说"X领导和Y领导说的不一样"（听起来像挑拨），要说：
“这件事上，A领导关注的是X点，B领导关注的是Y点，两个方向需要选一个。我想请示一下怎么定。”
——只陈述，不评价。 这是体制内说话的基本功。

第二步：找"谁的事权更大"。按分工和权限，谁是这件事的最终决定人——
- 有的单位是"谁分管谁定"
- 有的是"谁级别高听谁"
不确认就别自己猜，直接问其中一位：“这事最终是您定还是X总定？”

第三步：留痕。 口头交代的事，事后发文字确认，标注"按X领导的意见"。
——将来出问题，你有据可查；将来两位领导对质，你不会变成"传错话的人"。

一个提醒：永远不要分别在两位领导面前说对方的不是。 这句话99%会被传回去。体制内最安全的位置是"我只负责把信息传准确"。