转正述职/答辩要怎么准备
转正述职的判分逻辑只有一条:你值不值得留下。 不是"你多努力",是"你带来了什么"。
结构就四段,控制在5分钟:
① 我做了什么(用结果,不用过程)
不要写"参与了X项目",要写“X项目里我负责的A模块,把B从3天缩短到1天”。
② 我补上了什么(这是新人最该讲的)
“入职时我不会C,现在我独立完成了D,已经交付。”
——成长速度是新人唯一能被公平评价的东西。
③ 我认识的不足(一定要有,讲1–2个,且都带改进动作)
“我在E这块还缺经验,已经在跟X学,计划下季度独立做一次。”
——没有不足的述职是假的;有不足但没动作的述职是危险的。
④ 接下来我要做什么(把下一个季度的目标说具体)
三个准备动作:
- 提前两周开始攒素材:每周记三行结果,述职时直接用
- 预判评委的问题:最可能被问的是"你觉得你最大的问题是什么""如果留下你打算怎么做"
- 找一个人试讲一遍(同事、朋友都行),掐表
一个提醒:述职是"给评委一个方便通过你的理由"。 你讲得越清楚,他们越省事,越容易说"过"。
为什么这么说
转正评价不是努力程度的评比,是价值与成长的证明。用结果和成长速度说话,比罗列工作量有效得多。