周报怎么写才不像流水账？

周报的核心：让领导30秒知道你的价值，而不是知道你花了多少时间。

三段式模板（照抄）：

一、本周结论（一句话，最重要）
“X项目完成初稿，Y因对方数据延迟，顺延至下周。”

二、关键产出/进展（带数据）
- 完成A：把流程从3天优化到1天（附链接）
- 推进B：已完成80%，剩C环节

三、需要支持/下周计划
- 需要您协调：X部门的数据权限
- 下周重点：B收尾 + D启动

三条铁律：
① 数据 > 描述（“完成3份报告”不如“完成3份报告，客户反馈……”)
② 结论 > 过程（不要写“我先联系了A，再联系B”）
③ 问题要带方案（不能只报“卡住了”，要写“卡住了，我打算这么办，需要您……”）

新人常犯：把周报写成日志，事无巨细。领导看周报的时间通常是30秒，你要让他一眼看到重点。