领导交代任务说得含糊，我要不要追问？

必须追问，而且是当场追问。 不追问才是最大的风险。

但追问要有技巧——不要问“你要什么”，要问“这样理解对吗”。

错误问法：
❌ “这个具体要做什么？”“您说的是什么意思？”（显得没听懂，而且他也不知道怎么说清）

正确问法：
✅ “我确认一下：这件事的目标是A，交付物是B，时间点是C，对吗？”
✅ “我理解您最关心的是X这一块，其他细节我可以按常规来，是这样吗？”
✅ “我先把框架列出来，下午发您看一眼，方向不对我们马上调。”

第三种最推荐——把追问变成“我先做一版给您纠偏”。这样既拿到信息，又不显得你什么都问。

追问超过三个问题就停，改为“我先做一版”。问太多他会烦，做一版给他看效率高得多。