领导批评我做得不好，但我不认同，怎么办？

先接住，再找时机澄清——顺序非常重要。

当场：“好的，我记下来了，回去我再核对一下这块。”

不要当场辩论，因为你信息不全（他可能知道你不知道的背景），而且当场的火药味对你不利。

事后（当天或第二天）：
先自查一遍——把这件事的所有依据找出来。

- 如果发现他确实对 → 改，并且回去说一句“我核对了，确实是我的问题”。这一句会大幅加分。
- 如果你确实对 → 带上依据，单独沟通：“关于X，我把过程整理了一下，可能是这样……您看是不是我理解错了？” 用资料说，不用情绪说。

最终判断：如果你对了十次，他还是不听，那是这个环境的问题。 但至少要先把"我到底对不对"搞清楚，再决定。