领导说“你自己掂量”

和“你看着办”不同，“掂量”意味着这件事有风险，他在试你的分寸。

比如报销的尺度、加班补偿、要不要给客户送东西——他说“你掂量”，通常是在暗示“别太过，但我不明说”。

应对：主动把标准提出来让他确认。

“我想先跟您确认个尺度：这类情况一般到什么程度合适？我怕把握不好给您添麻烦。”

注意：越是有风险的事，越要留文字，别只听口头。

如果这件事涉及财务、合同、人事——不要“自己掂量”，一定要有明确的书面指令或流程依据。