领导说“你就按我说的做”，但我认为他的方案有问题

领导说这句话时，已经不想再讨论方案了。要么时间紧，要么觉得你越界了。

你只有两条路：执行，或者换个场合再提一次——但绝不能在同一个场合继续辩。

推荐这么做（当天或次日单独找他）：

“昨天那个方案我按您说的推进了。执行到一半发现一个情况想同步一下：X那块可能会碰到Y问题。我先按原方案做，真出问题我随时跟您说。”

三个关键点：
① 先承认在执行——消除他的防御
② 用“发现”而不是“我认为”——把观点变成事实
③ 把选择权还给他，但不逼他现在改

如果他还是坚持：执行，留痕。发条消息“按X方案推进”。真出问题时，这条记录能保住你。